Referenzarchitektur

Das Medienunternehmen bestand aus vier Unternehmenseinheiten, jeweils mit unterschiedlichen und gewachsenen IT-Landschaften. Aufgrund der neuen technologischen Möglichkeiten zur Digitalisierung der Produktionsprozessen gabe es Bestrebungen die unternehmensweite IT nicht nur zu modernisieren sondern auch zu harmonisieren und zu konsolidieren, so dass effizientere Produktionsprozesse realisiert und gleichzeitig Capex sowie nachgelagerte Opex Kosten reduzierten werden konnten. Dies wurde durch eine Digitalisierungsstrategie, einer Referenzarchitektur als Zielbild und einer entsprechenden Roadmap erreicht, die den IT-Verantwortlichen als Orientierung für die zukünftige Weiterentwicklung diente.